制度対応だけでなく、実効性のあるセキュリティ対策の実現までプロが伴走します。
5月〜10月の
ご相談開始分まで
早期相談・着手特典
- 費用を抑えて「現状整理」から準備可能
- 制度確定後の差分修正に追加費用なしで対応
- 差分修正後の署名対応
※詳細条件はお問い合わせ時に
こんな疑問や不安、ありませんか？
今すぐ対策を始めるのがおすすめです
早期対応により取引先への信頼性向上と余裕のあるスケジュール確保が可能になります。発注元企業が★の取得状況を選定基準とするケースも増えています。
まずは「現状把握」から始めましょう
自社の現状レベルを明確にし、★3・★4の要求事項との差分を特定。優先順位をつけてロードマップを作成します。情報処理安全確保支援士の資格保有者を中心に支援します。
専門家による支援が
効果的です
★4の取得には「第三者評価」が必要で、評価基準は100項目以上に及びます。専門家支援により、要求事項の解釈ミスによる手戻りを防ぎ、限られたリソースで効率的に対応できます。
ポリシー策定から
支援が可能です。
ポリシー・規程・手順の整備をフルサポート。テンプレートと伴走支援で短期間で評価提出に間に合う状態にし、最小限で運用可能なポリシーに落とし込みます。
運用定着・改善まで
サポートします
定めたセキュリティ施策の運用サポート、定期監査のフォロー、教育サービスの提供など、運用定着から継続的な改善まで長期的に伴走し、セキュリティレベルの維持・向上を支援します。
予算に合わせた
段階導入が可能です
「診断→文書整備→運用改善」のフェーズごとに段階導入が可能で、予算に合わせた柔軟な対応と、追加費用発生ポイントを明確化することで透明性を担保します。
SCS評価制度
（サプライチェーンセキュリティ評価制度）とは
経済産業省が推進する、サプライチェーン全体でのセキュリティ対策を評価・可視化する新しい制度です。
企業のセキュリティ対策状況を★（星）で評価することで、取引先や発注元企業が信頼できるパートナーを選びやすくなります。
2026年度末頃から運用開始
経済産業省が2025年12月に発表した最新情報に基づく
3段階の評価レベル（★3・★4・★5）
企業ごとに求められるレベルが異なります
取引先からの要請に対応
発注元企業が取引先に対して★の取得を求める仕組み
対応前に知っておくべき
3つのPOINT
取引環境に影響する可能性
SCS評価制度は、発注元企業が取引先に対して★の取得を求める仕組みです。対応しなければ、取引停止や売上減少といった経営リスクに直結する可能性があります。
- 発注元企業が「★4を取得している企業とのみ取引する」と方針を定める
- 入札条件として★の取得が要件化され、参加資格を失う
- 新規取引の審査で不利になり、ビジネス機会を逃す
実際に弊社にご相談いただくケースでも、「取引先から★の取得を求められた」「対応しないと取引に影響が出る」といった、事業・売上に直結する切迫した状況でのご相談が増えています。
だからこそ、取引先から求められる前に、先回りして今のうちから準備を進めることが重要です。
ビジネスにあった星の取得が重要に
- 自己評価で取得可能
- 全ての企業が対象
- 第三者評価が必要（予定）
- より包括的な対策が必要
「とりあえず★4の取得を目指せばよいのか？」というご相談をいただくことがありますが、重要なのは「自社のビジネスに合った評価レベル」を選ぶことです。評価レベルが上がるほど、取得後の運用コストや現場の負荷は大きくなります。
無理に高いレベルを目指すのではなく、自社の事業内容・取引先からの要請・社内リソースに見合ったレベルを選び、「必要な対策を、無理なく継続できる形で運用していくこと」が最も重要です
"正しい"対策の実施が必要
SCS評価制度では、ただ対策を「やっている」だけでは不十分です。専門家や第三者機関による審査をクリアする必要があります。
→ 要求事項の解釈ミスで、必要な対策が抜けている
→ ポリシーを作成しただけで、実際には運用されていない
制度の詳細は段階的に発表されており、最新情報を追わないと手戻りが発生
5月〜10月の
ご相談開始分まで
早期相談・着手特典
- 費用を抑えて「現状整理」から準備可能
- 制度確定後の差分修正に追加費用なしで対応
- 差分修正後の署名対応
※詳細条件はお問い合わせ時に
サイバーコマンドの対応支援サービス
SCS評価制度への対応を、最初の一歩から★の取得まで包括的にサポートします。
企業様の対策状況や事業特性に応じて支援内容は異なるため、下記は一例になります。
現状分析
貴社のセキュリティ対策状況を分析し、★3・★4要求事項との差分を明確化します。
- ・既存のセキュリティポリシー確認
- ・組織体制・運用状況の把握
- ・★3★4の全要求事項との突合
- ・充足状況の評価（○/△/×）
- ・不足している対策の洗い出し
- ・優先度の高い課題の特定
計画策定
ギャップ分析の結果を基に、貴社に最適な対応計画を策定します。
- ・★3を目指すか、★4を目指すか
- ・段階的対応か、一気通貫対応か
- ・運用開始までの期間を考慮
- ・マイルストーンの設定
- ・対策実施に必要な投資額の算出
- ・段階的な投資計画
実行支援
策定したロードマップに沿って、具体的な対策の実施を支援します。
- ・情報セキュリティ基本方針
- ・インシデント対応手順書
- ・ツール選定
- ・導入プロジェクト管理
- ・インシデント対応チーム構築
- ・セキュリティ研修の企画・実施
サイバーコマンドが選ばれる
3つの理由
サイバーコマンドには情報処理安全確保支援士（国家資格）の保有者が多く在籍しています。
- 経済産業大臣が認定する国家資格
- サイバーセキュリティ対策の専門家
- 登録・更新に厳格な要件（3年ごとの更新、年間講習の受講義務）
- 資格維持コストが高く、保有者が限られる
SCS評価制度では、★4以降は第三者評価が必要とされています。
評価を行う側にも専門的な知識・資格が求められる見込みです。
SCS評価制度は、現状を正しく把握するだけでは不十分です。評価要件をクリアできる状態まで持っていくことが重要です。
この制度の性質上、専門家による第三者評価が必要とされています。
- done評価基準は100項目以上に及び、専門知識がないと解釈が困難
- done自社では気づかないギャップが存在するリスク
- done第三者の視点で要求レベルに到達しているかの確認が不可欠
サイバーコマンドは、現状分析から★の取得まで、一気通貫で伴走します。
決まった「型」をそのまま当てはめるのではなく、各社の状況に応じた対策案をご提案します。
- 現状のセキュリティレベルと業務実態を丁寧にヒアリング
- 既存のポリシー・ツール・体制を最大限活かす設計
- 会社の規模やリソースに応じた現実的なロードマップ作成
- done中小企業から上場企業まで、幅広い規模・業種での支援実績
- done「最低限で確実に★を取りたい会社」と「将来の高度なレベル取得も見据えたい会社」で支援内容を出し分け
- done各社の文化や運用に馴染む形でのルール・プロセス設計
幅広い業界の企業様に
ご利用いただいています
SCS評価制度は業界を問わず、全ての企業が対象です。
サイバーコマンドでは、様々な業界の企業様を支援しています。
5月〜10月の
ご相談開始分まで
早期相談・着手特典
- 費用を抑えて「現状整理」から準備可能
- 制度確定後の差分修正に追加費用なしで対応
- 差分修正後の署名対応
※詳細条件はお問い合わせ時に
よくあるご質問
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